Beschreibung

Selbstorganisation und permanentes Lernen in x-funktionalen Teams sind wichtige Erfolgsfaktoren agiler und schlanker Methoden wie Scrum, Kanban und XP. Damit dies funktioniert, benötigen IT-Experten neben technischen Skills und Domänenwissen eine hohe soziale Kompetenz. Dieses Seminar sensibilisiert für die "weichen" Kompetenzen im Kontext agiler Teamarbeit. Es stärkt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeit eher technisch orientierter Mitarbeiter.

Dieses Seminar führt die Integrata Cegos GmbH für uns durch.

Kursinhalt

Agile Rollen:
- Entwicklungsteam
- Scrum Master
- Product Owner
- Schnittstellen zu anderen Teams
- Einbindung in die Unternehmensorganisation
Kommunikation:
- Grundmerkmale
- Kommunikationsarten
- Das Vier-Seiten-Modell
- Gesprächsführung
- Fragetechniken
- Aktives Zuhören
- Feedback geben und nehmen
Teamarbeit:
- Phasen der Teambildung
- Grade der Selbstorganisation
- Gestaltung der Zusammenarbeit
- Transparenz herstellen und aushalten
- Wissenstransfer und Lernen im Team
- Fördernde Arbeitsumgebungen ("Sweet Spots")
- Retrospektiven moderieren
- Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen
- Ergebnisse präsentieren
- Besonderheiten verteilter Teams
- Toolunterstützung
Konfliktlösung:
- Konflikte erkennen
- Konflikte analysieren
- Konfliktmuster
- Lösungstechniken
- Methoden zur Entscheidungsfindung

Voraussetzungen

Allgemeine Erfahrungen in IT-Projekten.

Zielgruppe

Softwareentwickler, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, Teamleiter, Berater.

Zielsetzung

Siehe Inhalte.

Seminarkosten

1.540,00 €

(1.832,60 € inkl. 19% MwSt.)
pro Teilnehmer