PRINCE2® 7 Foundation Core
Beschreibung
Das Seminar PRINCE2 7th Edition Foundation Core vermittelt dir kompakt die Grundlagen der PRINCE2®-Methode (Project in Controlled Environments) und bereitet dich umfassend auf die Prüfung vor, die du nach dem Kurs ablegen kannst. Du wirst nach dem Seminar mit der Terminologie von PRINCE2® vertraut sein und die grundlegenden Bestandteile der Methodik in deinem Projektalltag anwenden können.
Alle PRINCE2 Schulungen können ausschließlich gemeinsam mit der Prüfung gebucht werden.
Kursinhalt
Inhalt der Schulung
Die PRINCE2 7th Edition Foundation Core Schulung vermittelt dir ein grundlegendes Verständnis für die jüngst aktualisierten Fassung der PRINCE2-Methodik, die als eine der führenden Projektmanagement-Methoden weltweit gilt. In unserer Schulung werden die folgenden Themen behandelt:- Einführung in die PRINCE2- Methode: Wir erläutern die Grundlagen und Prinzipien von PRINCE2 und schaffen ein Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt.
- Personalmanagement: Themen wie Führung und Management, das erfolgreiche Begleiten eines organisatorischen Wandels, der mit der Durchführung von Projekten einhergeht, sowie Kommunikation zwischen Projektbetgeiligten werden behandelt.
- Business Case: Du lernst, wie Business Cases erstellt werden und wie du deinen Business Case während des gesamten Projekts aufrechterhältst.
- Organisation: Erfahre, wie du ein effektives Projektteam aufstellst und welche Verantwortlichkeiten und Rollen innerhalb des Teams existieren
- Initiierung: Lerne, ein Projekt methodisch zu strukturieren und zu planen.
- Liefermethoden: Mögliche Ansätze für unterschiedliche Liefermethoden wie linear-sequentiell, iterativ-inkrementell und hybrid werden aufgezeigt.
- Qualität: Wir vermitteln dir, wie du die Qualität des Projekts und das Erreichen von Kundenzielen sicherstellst.
- Fortschrittsüberwachung und -steuerung: Hier geht es um die Überwachung des Projektfortschritts und darum, wie der Projektplan angepasst werden muss, um das Projekt auf Kurs zu halten.
- Risikomanagement: Wir zeigen dir, wie du Risiken identifizieren und bewerten kannst, sowie Strategien entwickelst, um Risiken zu minimieren.
- Issuemanagement: Hier lernst du, wie du ungeplante Ereignisse, wie beispielsweise Änderungen im Projektumfeld, identifizierst.
- Abschluss eines Projekts: Wie schließt man ein Projekt effektiv ab und stellt sicher, dass alle Ziele erreicht wurden?
- Intensive Prüfungsvorbereitung
Zielgruppe
- Manager und Leiter von Transformationsprojekten, die Werkzeuge zur Planung und Durchführung von Projekten suchen
- Projektleiter und Projektmitarbeiter, die lernen wollen, wie sie Projekte zielgerichtet durchführen und dabei Zeit- und Budgetpläne erfüllen können
- Vorgesetzte und Mitarbeiter von Projekt- und Programm-Management Teams, die eine genormte Methode zur Überwachung und Lenkung von Projekten brauchen.
- Mitarbeiter und Führungskräfte von Projektunterstützung und Projektsicherung, die verstehen möchten, wie sie das Projektmanagement fördern und Risiken minimieren können.
- Alle, die ein Basiswissen für PRINCE2 erlangen möchten, um ihre Fähigkeiten im Projektmanagement weiterzuentwickeln.
Nutzen der Schulung
- Verständnis für die PRINCE2-Methodik, einer der Top-Methoden im Projektmanagement
- Verbesserte Fähigkeiten in der Projektplanung und -durchführung
- Verständnis für die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt
- Fähigkeit, Business Cases zu konzipieren und zu pflegen
- Wirksames Risikomanagement und Strategien zur Minimierung von Risiken
- Gewährleistung des Projektstandards und Erfüllung der Kundenziele
- Kompetenz, den Projektfortschritt zu kontrollieren und korrigierend einzugreifen, um das Projekt auf Kurs zu halten
- Effektives Management von Änderungen
- Fähigkeit, ein Projekt effizient zum Abschluss zu führen und sicherzustellen, dass dabei alle Ziele erreicht wurden
- Erweiterung der Projektmanagement-Kompetenzen für die Karriereperspektiven
Agenda
1. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr 2. Tag 9:00 – ca. 16:30 Uhr (inklusive Prüfungsvorbereitung) In der Grundausbildung werden den Teilnehmern die Grundbegriffe des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® vermittelt. Kernpunkte der Schulung- Einführung in das Projektmanagement
- Der prozessbasierte Ansatz von PRINCE2
- Der kontrollierte Start eines Projektes
- Formulieren von Nutzen und Zielen
- Business Case
- Aufbau der Projektorganisation
- Rollen, Verantwortlichkeiten, Stakeholder
- Produktorientierte Planung
- Risikomanagement
- Qualität und Messbarkeit
- PRINCE2-Steuerungsinstrumente
- PRINCE2-Dokumente
- Reporting
- Eskalation
- Teamsteuerung
- Prüfungsvorbereitung
Voraussetzungen
Es gibt keine Teilnahmevoraussetzungen für diese Schulung.
Seminarkosten
890,00 €
(1.059,10 € inkl. 19% MwSt.)pro Teilnehmer