Beschreibung

Bist du Projektleiter, der mit seinen Entwicklungsteams Produkte erstellt, die Kunden begeistern, und diese kontinuierlich verbessert? Dann erhältst du in dieser Schulung das nötige Wissen und die Techniken, um Kundenbedürfnisse zu identifizieren und die daraus resultierenden Produkteigenschaften zu benennen.

Wie werde ich Scrum Product Owner?

Nach unserer Scrum Master & Product Owner (Foundation), kannst du deine Ausbildung mit dieser Product-Owner-Weiterbildung abschließen. Diese dauert zwei Tage, zwischen den beiden Tagen liegt ein Tag Pause.

Tag: Allgemeiner Professional Teil

Tag: Pause – Selbstständige Wiederholung der Inhalte

Tag: Rollenspezifischer Product Owner Teil

Kursinhalt

Unsere Scrum-Trainingsreihe richtet sich nach dem aktuellen Scrum Guide von Jeff Sutherland und Ken Schwaber. Auf die Scrum Master & Product Owner Grundlagen-Schulung folgen die weiterführenden Scrum- Professional-Kurse. Dabei sind die Schulungen nach den Lehrplänen der ITEMO modular aufgeteilt und enthalten einen allgemeinen (1. Schulungstag) und einen rollenspezifischen Teil (2. bzw. 3. Schulungstag). Der allgemeine Professional-Teil vertieft das im Foundation-Seminar erworbene Wissen und behandelt ergänzende Inhalte wie Kanban oder DevOps. Der allgemeine Professional-Teil ist für Scrum Master und Product Owner gleich.

Agenda

Unit A – 1. Tag: 9:00 bis ca. 16:30 Uhr Allgemeiner Professional-Teil (für Scrum Master und Product Owner identisch)

• Wiederholung und Vertiefung
  • Motivation und Hintergrund
  • Empirische Prozesssteuerung
  • Zentrale Aspekte von Agilität
  • Rollen, Rituale und Artefakte in Scrum
  • Scrum Boards
• DevOps
  • Überblick, Ideen und Grundsätze von DevOps
  • Einführung von DevOps
  • Toolchains
  • Continuous Integration & Continuous Delivery
• Kanban
  • Überblick, Ideen und Grundsätze von Kanban
  • Umsetzung in der Entwicklung
  • Kanban Prinzipien
  • Kanban Boards
• Agiles Testen
  • Grundprinzipien agilen Testens
  • Auflösung der Rolle des Tester
  • Testen in Scrum
• Einführen von Scrum im Unternehmen
  • Motivation und Philosophie
  • Voraussetzung und kritische Erfolgsfaktoren
  • Vorgehensweise – Pilot und Etablierungsphase
  • Kommunikation in alle Richtungen
  • Projektmanagement-Werkzeuge für agiles Projektmanagement
• Scrum skalieren / Große und verteilte Projekte
  • Scrum of Scrums
  • Chief Product Owner & Product Owner Team
  • Offshoring und Outsourcing in Scrum
  • Frameworks zur Skalierung: LeSS und SAFe
• Praktische Übungen

Unit PO Professional – 2. Tag: 9:00 bis ca. 17:00 Uhr (inklusive Prüfungsvorbereitung und Prüfung)

• Requirements Engineering im empirischen Umfeld
  • Anforderungsmanagement
  • Stakeholder und Anforderungen
  • Anforderungen identifizieren und dokumentieren
  • Anforderungen verfeinern
  • Anforderungen abschätzen (Heuristiken & kognitive Verzerrung)
• Anforderungen priorisieren (KANO, MoSCoW)
  • Die erweiterte Struktur des Product Backlog
  • Verfeinerung von User Stories (Splitting Stories)
  • 3 Phasen Product Backlog – Bedarf, Anforderung und Spezifikation
  • Abschätzen – Nutzen, Aufwand & Risiko
• Backlog Refinement / Backlog Grooming
• Umsetzung prüfen und freigeben & Kontinuierliche Verbesserung
  • Vorbereiten der Ereignisse
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospektive
• Prüfungsvorbereitung mit Braindumps
• Prüfung (deutsch)

Voraussetzungen

Voraussetzung für die Professional-Schulung ist die Grundlagenschulung Scrum Master & Pruduct Owner (Foundation). Auch Zertifikate anderer Organisationen werden anerkannt.

IT-Kenntnisse sind nicht nötig.

hier.

Seminarkosten

1.290,00 €

(1.535,10 € inkl. 19% MwSt.)
pro Teilnehmer